Palvelut

HR Optimi toimii kumppanina yrityksille, organisaatioille ja yritysverkostoille, jotka tarvitsevat tukea  henkilöstöprosessien ja osaamisen kehittämiseen.

Lähtötilanteen kartoitus

Lähtötilanteen kartoituksen avulla selvitetään asiakkaan henkilöstötoimen kehittämistarpeet. Ulkopuolisen asiantuntijan tekemien avaintoimijoiden haastattelujen - tarpeen mukaan kyselyllä täydennettynä - kautta rakentuu kuva nykytilasta ja keskeisistä kehittämisalueista. Lähtötilanteen kartoitus voi koskea henkilöstötoimen osa-alueen tai tietyn prosessin kehittämistä tai  työyksikön työhyvinvointiin liittyvää ongelmaa, johon ei organisaation omin voimin saada otetta. Kartoituksen tuloksena on raportti, joka sisältää kehittämistoimenpide-ehdotukset. Raportti käydään läpi yhdessä tilaajan kanssa. Kartoituksen hinta riippuu toimeksiannon laajuudesta.

Henkilöstösuunnitelma

Henkilöstösuunnitelma on yrityksen keskeinen yhteistoimintalain edellyttämä suunnitelma, johon liitetään oleellisena osana koulutustavoitteet ja tarvittaessa myös tasa-arvosuunnitelma. Määrämuotoisen suunnitelman laatiminen ulkopuolisen asiantuntijan tuella toimii pohjana yrityksen henkilöstöasioiden systemaattiselle kehittämiselle. Suunnitelman laatimisen hinta riippuu yrityksen henkilöstömäärästä.

Osaamistarvekartoitus

Millä osaamisella yrityksesi aikoo pärjätä muuttuvilla markkinoilla? Mitkä ovat yrityksesi avainosaamiset? Millaista osaamista tarvitaan yritysstrategian toteuttamiseksi ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi? Ota yhteys HR Optimiin, niin mietitään yhdessä, miten yrityksesi osaamista kannattaisi kehittää vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.

Osaamiskartoitus

Osaamiskartoituksen avulla selvitetään henkiliöstön osaamisen vahvuudet ja kehittämisalueet. Osaamiskartoitus on prosessi, joka tekee osaamisen näkyväksi yrityksen eri osapuolille. Sen pohjalta voidaan rakentaa pitkäjänteinen henkilöstön kehittämissuunnitelma. Toteuttamistapoja on useita ja kartoitus voidaan tehdä yhteistyössä valittujen kumppaneiden kanssa.

Koulutussuunnitelma

Järkevä ja systemaattinen koulutussuunnitelma säästää yrityksen resursseja. Sattumanvaraisten ad hoc-koulutusten sijaan työntekijöiden, työyhteisön, asiakkaiden ja yritysjohdon näkemysten pohjalta rakennettu koulutussuunnitelma laaditaan osana vuosittaista toiminnan suunnittelua ja budjetointia. Koulutussuunnitelma kannattaa liittää osaksi henkilöstösuunitelmaa, jos sitä yrityksessä ei ole aiemmin laadittu.

Hanke- ja koulutuskoordinointi

Suunnittellaan yhdessä työelämän tai työhyvinvoinnin kehittämishanke lähtötilanteen kartoituksen tai osaamistarvekartoituksen pohjalta. HR Optimi vastaa hankkeen koordinoinnista, raportoinnista, koulutussuunnittelusta, toimenpiteiden ja koulutusten toteuttamisesta yhteistyössä valilttujen kumppanien kanssa. Hanketta ohjaa yritysjohdon nimeämä ohjausryhmä, jossa on hankkeeseen osallistuvien eri henkilöstöryhmien ja asiantuntijoiden edustus.

HR-palvelu ulkoa ostettuna

Tarvitsetko apua HR-prosessien ja -rutiinien hoitoon säännöllisesti, mutta et kokoaikaisesti? Yrityksellesi sopiva ratkaisu voisi olla ulkoa ostettu henkilöstöpäällikkö, joka esimerkiksi päivän viikossa hoitaa yrityksesi henkilöstöasioita, jolloin sinä voit keskittyä ydinliiketoimintasi kehittämiseen. Pyydä tarjous HR Optimilta!

Valmennus

Yritysverkoston HR-prosessien ja henkilöstön kehittämisosaamisen tason nostamiseksi HR Optimin toteuttama valmennus on oiva vaihtoehto. Pyydä tarjous!

Konsultointi

Jos yrityksesi tarvitsee HR-asiantuntijaa kehittämään henkilöstötoimen prosesseja ja työkaluja sekä viemään niitä käytäntöön yhdessä yrityksen johdon ja esimiesten kanssa, kannattaa pyytää konsultointitarjous HR Optimilta!